PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA DI DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN KOTA TASIKMALAYA

Authors

  • Elin Marlina STIA YPPT Priatim Tasikmalaya
  • Arifah Rosmayudi STIA YPPT Priatim Tasikmalaya
  • Deni Sudrajat STIA YPPT Priatim Tasikmalaya

Abstract

Budaya organisasi merupakan seperangkat nilai, norma, dan keyakinan yang dianut oleh anggota organisasi dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Budaya organisasi yang kuat dapat menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, meningkatkan motivasi, serta mendorong produktivitas pegawai. Produktivitas kerja sendiri merupakan kemampuan pegawai dalam menyelesaikan tugas secara efektif dan efisien guna mencapai tujuan organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh budaya organisasi terhadap produktivitas kerja pegawai di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kota Tasikmalaya. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan teknik analisis regresi sederhana. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 47 responden. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi memiliki skor 1989, yang termasuk dalam kategori sangat tinggi, sedangkan produktivitas kerja memperoleh skor 2017. Analisis regresi sederhana menghasilkan persamaan Y = 2,455 + 0,804X, yang menunjukkan bahwa setiap peningkatan budaya organisasi akan meningkatkan produktivitas kerja pegawai. Uji korelasi Pearson memperoleh nilai 0,865, yang berarti terdapat hubungan yang sangat kuat antara budaya organisasi dan produktivitas kerja. Koefisien determinasi sebesar 74,8% menunjukkan bahwa budaya organisasi berkontribusi secara positif terhadap produktivitas kerja, sedangkan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain. Hasil uji t menunjukkan bahwa T_hitung = 11,427 > T_tabel = 1,679 dengan tingkat signifikansi 0,000 < 0,05, sehingga hipotesis penelitian diterima. Hal ini membuktikan bahwa budaya organisasi yang kuat dapat meningkatkan produktivitas kerja pegawai. Oleh karena itu, instansi pemerintah perlu terus mengembangkan budaya organisasi yang positif guna meningkatkan efektivitas kerja pegawai serta memberikan pelayanan publik yang lebih optimal dan profesional bagi masyarakat.

 

Kata Kunci: Budaya organisasi, Produktivitas kerja.

ABSTRACK

Organizational culture is a set of values, norms, and beliefs held by members of an organization in carrying out their duties and responsibilities. A strong organizational culture can create a conducive work environment, increase motivation, and encourage employee productivity. Work productivity itself is the ability of employees to complete tasks effectively and efficiently in order to achieve organizational goals. This study aims to analyze the influence of organizational culture on employee work productivity at the Population and Civil Registration Service of Tasikmalaya City. The research method used is quantitative with simple regression analysis techniques. The sample in this study amounted to 47 respondents. The results showed that organizational culture had a score of 1989, which is included in the very high category, while work productivity obtained a score of 2017. Simple regression analysis produced the equation Y = 2.455 + 0.804X, which indicates that every increase in organizational culture will increase employee work productivity. The Pearson correlation test obtained a value of 0.865, which means that there is a very strong relationship between organizational culture and work productivity. The determination coefficient of 74.8% indicates that organizational culture contributes positively to work productivity, while the rest is influenced by other factors.  The t-test results show that T_count = 11.427 > T_table = 1.679 with a significance level of 0.000 < 0.05, so the research hypothesis is accepted. This proves that a strong organizational culture can increase employee work productivity. Therefore, government agencies need to continue to develop a positive organizational culture in order to increase employee work effectiveness and provide more optimal and professional public services to the community.

Keywords: Organizational culture, Work productivity.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Ali, Ningsih, S. (2024). Dasar-Dasar Manajemen Sumber Daya Manusia. Anak Hebat Indonesia.

Darmadi. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia Kekepalasekolahan “Maleitkan Produktivitas Kerja Kepala Sekolah dan Faktor-faktor Mempengaruhi.” Deepublish.

Edison, E., Anwar, Y., & Komariyah, I. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Alfabeta.

Merthajaya, Laut, Made, I. (2020). Metode Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif. Anak Hebat Indonesia.

Musaddad, A. (2024). Perilaku dan Budaya Organisasi. PT. Literasi Nusantara Abadi Grup.

Sugiyono. (2024). Metode Penelitian Kuantitatif. Alfabeta.

Sutrisno, E. (2018). Budaya Organisasi. Kencana.

Sutrisno, E. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Prenadamedia Group.

Wibowo. (2017). Manajemen Kinerja. PT RAJAGRAFINDO PERSADA.

Wijaya, Oka, T. (2024). Membangun Budaya Organisasi Yang Kuat. CV. Garuda Mas Sejahtera.

Downloads

Published

28-07-2025

How to Cite

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA DI DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN KOTA TASIKMALAYA. (2025). Jurnal Ilmiah Koordinasi, 4(01), 196-206. https://jurnal.stiaypptpriatim.ac.id/index.php/koordinasi/article/view/111

Most read articles by the same author(s)