PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI PUSKESMAS LEUWISARI KABUPATEN TASIKMALAYA

Authors

  • tini kartini STIA YPPT Priatim Tasikmalaya
  • Agus Fatah Hidayat STIA YPPT PRIATIM Tasikmalaya
  • Astri Siti Fatimah STIA YPPT PRIATIM Tasikmalaya

Abstract

Penelitian kualitatif ini bertujuan untuk memahami dan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan transaksional terhadap kinerja pegawai di Puskesmas Leuwisari Kabupaten Tasikmalaya. Latar belakang penelitian ini didasari oleh pentingnya kepemimpinan yang efektif dalam meningkatkan kinerja organisasi pelayanan kesehatan, khususnya di tingkat puskesmas. Teori gaya kepemimpinan transaksional dari Robbins (2008) menjadi landasan konseptual dalam mengkaji bagaimana praktik contingent reward, management by exception active, dan management by exception passive oleh pimpinan puskesmas berdampak pada kinerja pegawai.

Metode penelitian yang digunakan adalah studi kasus dengan pendekatan kualitatif. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan berbagai informan yang terdiri dari pimpinan dan staf pegawai Puskesmas Leuwisari, observasi terhadap interaksi kepemimpinan dan aktivitas kerja, serta analisis dokumen terkait kinerja pegawai. Analisis data dilakukan secara tematik untuk mengidentifikasi pola dan makna yang muncul dari data yang terkumpul.

Temuan utama penelitian ini mengungkapkan bahwa implementasi gaya kepemimpinan transaksional di Puskesmas Leuwisari, terutama melalui pemberian penghargaan atas pencapaian dan pengawasan aktif terhadap kinerja, memiliki pengaruh signifikan terhadap motivasi dan kinerja pegawai dalam melaksanakan tugas. Namun, praktik management by exception passive juga teridentifikasi, yang dalam beberapa situasi kurang efektif dalam mendorong inisiatif dan pengembangan diri pegawai.

Kesimpulan penelitian ini menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transaksional memiliki kontribusi positif terhadap kinerja pegawai di Puskesmas Leuwisari, terutama aspek contingent reward dan management by exception active. Meskipun demikian, penting bagi pimpinan untuk menyeimbangkan pendekatan transaksional dengan gaya kepemimpinan lain yang dapat lebih memberdayakan dan mengembangkan potensi pegawai secara berkelanjutan.

Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan Transaksional, Kinerja Pegawai, Puskesmas, Kualitatif, Robbins (2008)

Downloads

Download data is not yet available.

References

Buku

Adair, John, 2007. Leadership and Motivation: The Fifty-Fifty Rule and the Eight Key Principles of Motivating Others. London: Kogan Page.

Arikunto, S. 2013. Prosedur Penelitian: Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: Rineka Cipta.

Bangun, W. 2018. Manajemen Sumber Daya Manusia. Erlangga.

Ferdinand, A. 2014. Metode penelitian manajemen. Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Ghozali, I. 2016. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 23. Semarang: Universitas Diponegoro.

Hasibuan, M. S. P. 2006. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Kartono, K. 2003. Pemimpin dan Kepemimpinan. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.

Mangkunegara, A. P. 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.

Nawawi, Hadari. 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Bisnis yang Kompetitif. Yogyakarta: Gadjah Mada University Press.

Rivai, Veithzal. 2014. Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.

Robbins, S. P. , 2008. Perilaku Organisasi. Salemba Empat.

Siagian, Sondang P. 2008. Teori dan Praktik Kepemimpinan. Jakarta: PT Rineka Cipta.

Sugiyono. 2018. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Alfabeta.

Sutrisno, E. 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.

Wibowo. 2003. Manajemen Kinerja. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.

Jurnal

Rahmawati, T., & Prasetyo, E. 2020. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transaksional terhadap Kinerja Pegawai pada Organisasi X. Jurnal Manajemen Dan Bisnis, 12(5), 122–132.

Anggraeni, D. 2021. Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Motivasi dan Kinerja Pegawai: Studi di Institusi Kesehatan. Jurnal Administrasi Kesehatan, 12(4), 67-80.

Firmansyah, I. 2019. Pengaruh kepemimpinan, realisasi anggaran, reinventing government dan pengendalian internal pemerintah terhadap kinerja operasional. Malaysian Journal of Social Sciences and Humanities, 4(3), 192–207.

Nurhidayah, R. 2018. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transaksional terhadap Kinerja Pegawai pada Organisasi X. Jurnal Manajemen Dan Bisnis., 15(5), 25–35.

Downloads

Published

28-07-2025

How to Cite

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI PUSKESMAS LEUWISARI KABUPATEN TASIKMALAYA. (2025). Jurnal Ilmiah Koordinasi, 4(01), 281-288. https://jurnal.stiaypptpriatim.ac.id/index.php/koordinasi/article/view/81

Most read articles by the same author(s)

1 2 > >>