PENGARUH PENERAPAN TEKNIK-TEKNIK KEPEMIMPINAN TERHADAP DISIPLIN KERJA PEGAWAI DI BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK KABUPATEN TASIKMALAYA

Abstract

Strategi kepemimpinan Badan Kesatuan Bangsa dan  Politik Kabupaten Tasikmalaya terhadap disiplin pegawai menjadi pokok bahasan penelitian ini. Penulis kemudian memberikan tinjauan literatur yang relevan tentang disiplin kerja dan strategi kepemimpinan. Metode deskriptif, penelitian yang difokuskan pada pemecahan masalah terkini, digunakan dalam penelitian ini dengan pendekatan kuantitatif. Penerapan teknik ini tidak hanya melibatkan pengumpulan data, tetapi juga analisis dan interpretasi makna data. Metode verifikasi informasi yang digunakan adalah strategi estimasi yang digunakan penulis untuk mengurai informasi dari hasil jajak pendapat. Dengan kata lain, memberikan skala Likert, atau nilai respons, dengan nilai mulai dari sangat percaya diri hingga negatif, kami memiliki lima kategori berikut: , Sedang, Rendah, Sangat Rendah, dan Tinggi Tujuan survei ini adalah untuk menggali bagaimana perasaan responden tentang teknik kepemimpinan dan disiplin kerja. Metode ini menggunakan alternatif jawaban seperti Selalu, Sering, Kadang-kadang, Jarang, Tidak Pernah, dll untuk menentukan bobot jawaban setiap item. Data dikumpulkan melalui survei literatur dan survei lapangan. Menggunakan uji-t, koefisien determinasi (R2), dan analisis regresi linier sederhana dalam rancangan analisis data. Berdasarkan hasil penelitian penulis, koefisien determinasi (R-squared) sebesar 0,933 yang menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh terhadap disiplin kerja. Hal ini menunjukkan bahwa faktor independen (rule of authority) memiliki pengaruh sebesar 9,33 persen terhadap variabel dependen (disiplin kerja), sedangkan kelebihannya sebesar 6,7 persen dipengaruhi oleh berbagai faktor atau faktor yang tidak diketahui peningkatannya.Kata Kunci : Teknik-Teknik Kepemimpinan, Disiplin Kerja

ABSTRACT                                                   

        The National Unity and Politics Agency of Tasikmalaya Regency's leadership strategies for employee discipline were the subject of this study. The author then provides a review of the relevant literature regarding work discipline and leadership strategies. The descriptive method, which is a research focused on solving existing problems in the present, used a quantitative approach in this study. Data collection, analysis, and interpretation are all part of this method's implementation. the data's meaning. The author's measurement method is the data analysis technique used to examine the data from the Results from the questionnaire, specifically the Likert Scale, which has words that range from very positive to negative: by providing answer values, there are five categories: high, medium, low, and extremely low This survey aims to find out how respondents feel about leadership techniques and work discipline. Utilizing the elective responses generally, habitually, incidentally, once in a while, and never, this strategy doles out the heaviness of the solutions to each predetermined thing. Data was gathered through field studies and library research. The design of the data analysis that was carried out consists of a straightforward linear regression analysis, the coefficient of determination (R2), and the T test. The author's research indicates that leadership styles influence work discipline with a coefficient of determination (R Square) value of 0.933. This indicates that the free factor (authority methods) has a 9.33 percent impact on the dependent variable (work discipline), while the additional 6.7% is influenced by unknown elements or factors.

Keywords: Leadership Techniques, Work Discipline