STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA MIKRO, KECIL, DAN MENENGAH (UMKM) MELALUI INOVASI LAYANAN DIGITAL

Authors

  • teguh heri widodo STIA YPPT Priatim Tasikmalaya

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi strategi pengembangan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) melalui inovasi layanan digital. Studi literatur ini mengidentifikasi berbagai aspek penting yang perlu diimplementasikan UMKM agar dapat bersaing dan berkembang di era digital. Fokus utama penelitian ini adalah memahami bagaimana legalitas usaha, pemasaran digital, inovasi, kolaborasi, dan peningkatan kapasitas sumber daya manusia dapat mendukung pertumbuhan berkelanjutan UMKM di wilayah tersebut. Hasil analisis menunjukkan bahwa untuk mencapai keberhasilan berkelanjutan di era digital, UMKM perlu mengadopsi strategi komprehensif. Legalitas usaha (seperti NIB, sertifikat halal, izin BPOM/PIRT, dan merek dagang) sangat penting untuk kepastian hukum dan akses terhadap dukungan pemerintah serta pembiayaan. Selain itu, pemasaran digital melalui platform berbasis web dan e-commerce menjadi penting untuk meningkatkan visibilitas dan jangkauan pasar. Inovasi produk, layanan, dan proses bisnis juga esensial untuk memenuhi kebutuhan pasar yang terus berubah. Terakhir, kolaborasi dengan berbagai pihak dan peningkatan kapasitas sumber daya manusia (SDM) melalui pelatihan digital merupakan investasi jangka panjang yang mempercepat adaptasi dan pertumbuhan UMKM. Seminar dan program pendampingan menjadi model efektif untuk mewujudkan potensi besar UMKM. Dengan mengintegrasikan strategi-strategi ini, UMKM dapat lebih siap menghadapi tantangan dan memanfaatkan peluang di pasar digital.

 

Kata Kunci: UMKM, Inovasi Digital, Strategi Pengembangan

Downloads

Download data is not yet available.

References

Bank Indonesia. (2020). Laporan Perekonomian Indonesia 2020. Jakarta: Bank Indonesia.

North, D. C. (1990). Institutions, Institutional Change and Economic Performance. Cambridge University Press.

Pemerintah Nomor 7 Tahun 2021 tentang Kemudahan, Pelindungan, dan Pemberdayaan Koperasi dan UMKM.

Schumpeter, J. A. (1934). The Theory of Economic Development: An Inquiry into Profits, Capital, Credit, Interest, and the Business Cycle. Harvard University Press.

Setiawan, H., & Suryadi, D. (2019). Peran Inovasi dan Teknologi Terhadap Daya Saing UMKM di Kota Bandung. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 21(1), 45-56.

Simatupang, R. R., & Purba, R. A. (2018). Pengaruh Literasi Keuangan Terhadap Kinerja Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Kota Medan. Jurnal Ekonomi Pembangunan, 16(2), 121-135.

Tambunan, T. T. (2009). UMKM di Indonesia: Isu dan Kebijakan. Jurnal Ekonomi Pembangunan, 14(1), 1-15.

Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2008 tentang Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM).

Downloads

Published

08-07-2025

Issue

Vol. 4 No. 01 (2025): JURNAL STIA YPPT PRIATIM TASIKMALAYA

Section

Articles

License

Copyright (c) 2025 Jurnal Ilmiah Koordinasi

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Jurnal yang berfokus pada administrasi niaga (bisnis) dan administrasi negara (publik) memiliki berbagai cakupan yang mencakup penelitian dan pemikiran di bidang yang relevan:

Jurnal Ilmiah STIA YPPT TASIKMALAYA

    • Ilmu Administrasi Publik
      • Kebijakan dan Manajemen Publik
    • Ilmu Administrasi Niaga
      • Bisnis dan Kewirausahaan
    • Ilmu Pemerintahan
    • Ilmu Sosial Lainnya

      • Ekonomi dan Bisnis

Jurnal Ilmu Administrasi Negara

    • Kajian Kebijakan Publik

    • Penelitian dan Telaah Teoritis dalam Ilmu Administrasi Negara

 

How to Cite

STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA MIKRO, KECIL, DAN MENENGAH (UMKM) MELALUI INOVASI LAYANAN DIGITAL . (2025). Jurnal Ilmiah Koordinasi, 4(01), 1-11. https://jurnal.stiaypptpriatim.ac.id/index.php/koordinasi/article/view/96