PENGARUH MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. BPR MITRA KOPJAYA MANDIRI (BANK MITRA) PUSAT TASIKMALAYA

Abstract

Abstrak

Didalam sebuah perusahaan, Evaluasi kinerja karyawan, standar utama dalam pengembangan sumber daya manusia, dilakukan melalui Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM). Perusahaan dalam menjalankan kegiatan usaha tentunya harus didukung oleh kinerja karyawan yang baik sehingga perusahaan dapat menghadapi tantangan serta hambatan yang terjadi. Dengan kinerja yang baik, tentunya setiap karyawan dapat menyelesaikan beban yang ada diperusahaan. Motivasi menjadi salah satu faktor pendorong kinerja karyawan, Motivasi dapat menggerakan diri karyawan menjadi terarah ataupun tertuju untuk mencapai tujuan organisasi perusahaan. Ketika karyawan memiliki motivasi yang tinggi untuk meningkatkan kinerja di dalam perusahaan, maka motivasi tersebut dapat dikatakan berhasil. Penulisan skripsi ini bertemakan "Pengaruh Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan di PT. BPR Mitra Kopjaya Mandiri (Bank Mitra) Center, Tasikmalaya". Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif, dengan pengambilan data menggunakan studi kepusatakaan, Observasi, wawancara, dan kuisioner. Adapun responden dalam penelitian ini berjumlah 40 orang karyawan yang akan diberikan kuesioner dan 1 Direktur yang akan di wawancara. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi linier sederhana, koefisien determinasi, dan pengujian hipotesis. Berdasarkan hasil uji analisis regresi linier dasar, kinerja karyawan akan meningkat sebesar 0,485 untuk setiap peningkatan skor motivasi kerja, dengan koefisien konstanta sebesar 16,916. Berdasarkan hasil uji t, nilai t hitung variabel motivasi kerja lebih tinggi sebesar 5,112 dari nilai t tabel sebesar 1,684 dengan tingkat signifikansi sebesar 0,000. Angka hasil tersebut lebih kecil dari ambang batas 5% atau 0,05, yang menunjukkan bahwa variabel motivasi kerja memiliki pengaruh yang signifikan secara parsial terhadap kinerja karyawan. Dan untuk hasil koefisien determinasi besaran pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan adalah sebesar 40,8% dan sisanya dipengaruhi oleh variabel lain sebesar 59,2% yang tidak dimasukan kedalam penelitian ini Nilai tersebut dapat disimpulkan bahwa motivasi kerja (X) berpengaruh sedang terhadap kinerja karyawan (Y) PT. BPR Mitra Kopjaya Mandiri (Bank Mitra) Pusat, Tasikmalaya. Karena nilai thitung > ttabel (5.122>1.684), dimana hal tersebut menjelaskan bahwa H0 ditolak dan Ha diterima.

Kata Kunci           : Motivasi Kerja, Kinerja Karyawan

Abstract

In a company, Human Resource Management (HR) is used to assess employee performance which is the main benchmark in human resource development. Companies in running business activities must of course be supported by good employee performance so that the company can face challenges and obstacles that occur. With good performance, of course, every employee can complete the burden in the company. Motivation is one of the factors driving employee performance, Motivation can move employees to be focused or aimed at achieving the goals of the company's organization. Providing motivation can be considered successful if employees feel high work enthusiasm in an effort to improve performance in the organization. This study is entitled "The Effect of Work Motivation on Employee Performance at PT. BPR Mitra Kopjaya Mandiri (Bank Mitra) Center, Tasikmalaya". This study uses quantitative methods, with data collection using literature studies, observations, interviews, and questionnaires. The respondents in this study were 40 employees who would be given questionnaires and 1 Director who would be interviewed. The data analysis technique used in this study was using simple linear regression analysis, determination coefficient and hypothesis testing. According to the findings of the basic linear regression analysis test, employee performance will rise by 0.485 for every increased work motivation score, with a constant coefficient of 16.916.  With a significance level of 0.000, the computed t value of 5.112 for the work motivation variable is greater than the t table's 1.684.  The fact that there are fewer results than the 5% or 0.05 cutoff suggests that employee performance is somewhat impacted by the work motivation component.  Additionally, according to the data, the coefficient of determination for the extent to which motivation influences employee performance is 40.8%, with the remaining 59.2% being impacted by variables not included in this study.  Based on this result, it can be said that employee performance (Y) at PT. BPR Mitra Kopjaya Mandiri (Bank Mitra) Center, Tasikmalaya, is somewhat impacted by work motivation (X). Because the t-count value> t-table (5.122> 1.684), which explains that H0 is rejected and Ha is accepted.

Keywords: Work Motivation, Employee Performance