PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP DISIPLIN KERJA PEGAWAI DI KANTOR KECAMATAN KABUPATEN TASIKMALAYA

Authors

  • Adi Kurnia STIA YPPT PRIATIM TASIKMALAYA

Abstract

Skripsi ini berjudul pengaruh kepemimpinan camat terhadap disiplin kerja pegawai dikantor kecamatan cikatomas pengambilan judul tersebut dilatarbelakangi dari fenomena  Berdasarkan hasil observasi di kantor kecamatan cikatomas kabupaten tasikmalaya penulis menemukan gejala yang berhubungan dengan disiplin kerja pegawai, hal ini terlihat dari gejala berikut: Hasil pekerjaan belum maksimal. Dalam melakukan pekerjaannya pegawai Tidak sesuai dengan pedoman materi. Masih ada pekerjaan yang belum dilaksanakan seperti yang diharapkan. Misalnya, kurangnya informasi profil dan pemutakhiran kapasitas file/arsip dalam laporan tahunan yang diperlukan oleh perwakilan, kesulitan dalam melacak keamanan dan kesejahteraan arsip fisik dan data Dll. Strategi pemeriksaan kuantitatif yang menarik menggunakan statistik sampel basah. Semua individu dalam populasi yang disurvei terlibat dalam strategi pengumpulan informasi untuk survei perpustakaan, kesadaran, konferensi, dan jajak pendapat publik, sedangkan total populasi kantor kecamatan adalah 17, dimana 16 saya melakukan survei dan satu pertemuan dan menggunakan SPSS 25 untuk memproses informasi. Kajian objektif ini merupakan subinisiatif bidang dan disiplin pegawai. Dengan mengingat hal ini, hasil estimasi menunjukkan bahwa otoritas memiliki pengaruh yang luar biasa sebesar 50,1%, sementara 49,9% sisanya dipengaruhi oleh realitas yang berbeda dan faktor lain yang tidak jelas, menunjukkan bahwa ini tidak mengecualikan pemeriksaan berulang.

Kata kunci : kepemimpinan, disiplin kerja

ABSTRACT

This postulation entitled The impact of sub-locale administration on the work discipline of representatives at the Cikatomas sub-region office. In view of the perception results at the Cikatomas sub-area office, Tasikmalaya region, the creators found side effects connected with representative work discipline. This should be visible from the accompanying side effects: In completing their work, representatives are not as per material guidelines. There are still work undertakings that are not done as expected, for example, deficient refreshed yearly report profile information and capacity of files/archives required by representatives, trouble tracking down security and wellbeing of records, both physical and data. Spellbinding quantitative examination strategies utilize a soaked example statistics. in which all individuals from the populace were examined involving information assortment strategies for library research, perception, meetings and polls, the complete populace at the sub-region office was 17, including 16 surveys and 1 meeting, handling information utilizing SPSS 25. The object of this study was sub-area initiative and worker discipline . in view of this, the consequences of the computation show that administration has an extremely tremendous impact of 50.1% while the leftover 49.9% is affected by different realities or other obscure factors and does exclude this relapse examination.

Keywords: Leadership, Work Discipline 

Downloads

Download data is not yet available.

References

Abrori, M. (2020). Peningkatan Kualitas Sumber Daya Manusia MelaluiPeran Kepemimpinan.

Ariana, R. (2016). PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP DISIPLIN KERJA PEGAWAI KANTOR CAMAT TAMBANG KABUPATEN KAMPAR Oleh. 1–23.

Baskoro, C. aji. (2014). Pengaruh Kepemimpinan Tranformasional,Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan.

Darmawan, M. R. (2017). Identifikasi Teknik Kepemimpinan Lurah Di Kantor Kelurahan Air Hitam Samarinda.

Farida, U., & Hartono. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia.

Ma’arif, M. S., & Kartika, L. (2012). Manajemen Kinerja Sumber Daya Manusia.

Puta, M. R. (2020). Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Kedisiplinan Apatur Sipil Negara Di Dinas Sosial.

Sobri, S. (2018). Pemimpin dan Kepemimpinan.

Sururama, R. (2020). Kepemimpinan Pemerintahan Indonesia.

Downloads

Published

27-01-2023

How to Cite

PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP DISIPLIN KERJA PEGAWAI DI KANTOR KECAMATAN KABUPATEN TASIKMALAYA. (2023). Jurnal Ilmiah Koordinasi, 1(02), 1-11. https://jurnal.stiaypptpriatim.ac.id/index.php/koordinasi/article/view/88