KINERJA PEGAWAI DI KANTOR KECAMATAN MANGKUBUMI KOTA TASIKMALAYA

Abstract

ABSTRAK

Skripsi ini berjudul “Kinerja Pegawai Di Kantor Kecamatan Mangkubumi Kota Tasikmalaya”. Pengambilan judul tersebut di latar belakangi karena Kinerja Pegawai di Kantor Kecamatan Mangkubumi Kota Tasikmalaya yang belum tercapai dengan baik, Misalnya, banyak pegawai yang tidak menyelesaikan tugasnya tepat waktu, memiliki kinerja tugas yang tidak tertangani dengan baik, dan tidak menyelesaikan tugas yang diberikan. Metodei yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. Dalam penelitian ini penulis menggunakan teori Kinerja dari Mangkunegara, yang menyatakan bahwa Kinerja Pegawai terdiri dari empat (empat) dimensi yaitu kualitas, kuantitas, pelagsanaan tugas, dan komitmen.Untuk mengetahui bagaimana Kinerja Pegawai di Kantor Kecamatan Mangkubumi Kota Tasikmalaya maka analisa yang dilakukan adalah dengan menggunakan beberapa dimensi yang menjadi parameter yang dianggap sesuai dengan masalah penelitian. Penulis menggunakan indikator kinerja menurut Mangkunegara sebagai pedoman dalam melaksanakan penelitian. Dari hasil penelitian dan pembahasan dapat disimpulkan bahwa Kinerja Pegawai di Kantor kecamatan Mangkubumi kota tasikmalaya belun tercapai dengan baik dan sesuai ketentuan, dikarenakan belum sepenuhnya dimensi kinerja menurut Mangkunegara dapat dilaksanakan, diantaranya dari segi kuantitas dan pelaksanaan tugas. Jadi Kinerja Pegawai Kantor Kecamatan Mangkubumi Kota Tasikmalaya belum sepenuhnya tercapai dengan baik.

Kata Kunci: Kinerja Pegawai

ABSTRACT

This thesis is entitled "Employee Performance at the Mangkubumi District Office, Tasikmalaya City". Taking the title in the background because the performance of employees at the Mangkubumi District Office, Tasikmalaya City has not been achieved properly, for example there are still employees who do not complete work in accordance with the specified time, performance targets are not realized properly, and there are still employees who do not complete his work assignments. The method used in this study uses a descriptive method with a qualitative approach. In this study, the author uses the performance theory proposed by Mangkunegara, where performance includes 4 (four) dimensions, namely Quality, Quantity, Implementation of Duties and Responsibilities. To find out how the performance of employees at the Mangkubumi District Office, Tasikmalaya City, the analysis carried out is to use several dimensions which are parameters that are considered appropriate to the research problem. The author uses performance indicators according to Mangkunegara as a guide in carrying out research. From the results of the research and discussion, it can be concluded that the performance of employees at the Mangkubumi sub-district office in the city of Tasikmalaya has not been achieved properly and 

according to the provisions, because the performance dimensions according to Mangkunegara have not been fully implemented, including in terms of quantity and task execution. So, the performance of the Mangkubumi District Office employees in Tasikmalaya City has not been fully achieved.

Keywords: Employee Performance