PENGEMBANGAN KAPASITAS (CAPACITY BUILDING) APARATUR SIPIL NEGARA DINAS PEKERJAAN UMUM, TATA RUANG, PERUMAHAN RAKYAT DAN KAWASAN PERMUKIMAN, DAN LINGKUNGAN HIDUP KABUPATEN TASIKMALAYA

Authors

  • Aldi Pranowo STIA YPPT Priatim Tasikmalaya

Abstract

Pengembangan kapasitas Aparatur Sipil Negara (ASN) di Dinas Pekerjaan Umum, Tata Ruang, Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman, serta Lingkungan Hidup Kabupaten Tasikmalaya menghadapi tantangan yang berpotensi menghambat optimalisasi kinerja instansi dalam penyediaan layanan publik dan pembangunan infrastruktur. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan menganalisis faktor-faktor pendukung serta penghambat dalam proses pengembangan kapasitas ASN. Pemahaman komprehensif terhadap faktor-faktor ini diharapkan dapat merumuskan strategi yang tepat guna untuk meningkatkan kompetensi dan kinerja ASN di lingkungan dinas tersebut. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan pendekatan deskriptif-analitis. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam dengan pihak terkait, observasi partisipatif, dan studi dokumentasi. Analisis data dilakukan secara interaktif dan berkelanjutan, meliputi reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan, untuk mendapatkan pemahaman yang holistik dan mendalam mengenai fenomena yang diteliti. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengembangan kapasitas ASN di Dinas Pekerjaan Umum, Tata Ruang, Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman, serta Lingkungan Hidup Kabupaten Tasikmalaya sangat ditentukan oleh tiga aspek utama: pengetahuan, kemampuan, dan tujuan. Pengetahuan yang memadai menjadi fondasi bagi pemahaman tugas dan regulasi, kemampuan yang relevan memungkinkan pelaksanaan pekerjaan secara efektif, sementara tujuan yang jelas dan terinternalisasi mendorong motivasi serta arah pengembangan diri ASN. Kesimpulan dari penelitian ini adalah bahwa kelemahan pengembangan kapasitas ASN di dinas tersebut dapat diatasi melalui penguatan sinergis pada aspek pengetahuan, kemampuan, dan tujuan individu. Rekomendasi lebih lanjut mencakup program pelatihan yang terarah, peningkatan fasilitas pendukung, serta penciptaan lingkungan kerja yang kondusif untuk pengembangan profesional berkelanjutan.

Kata Kunci: Pengembangan Kapasitas, Aparatur Sipil Negara, Dinas Pekerjaan Umum Tasikmalaya

Abstract

The capacity building of Civil Servants (ASN) within the Department of Public Works, Spatial Planning, Public Housing and Settlement Areas, and Environment of Tasikmalaya Regency faces challenges that could potentially hinder the optimization of the agency's performance in providing public services and infrastructure development. This research aims to identify and analyze the supporting and inhibiting factors in the ASN capacity building process. A comprehensive understanding of these factors is expected to formulate appropriate strategies to enhance the competence and performance of ASNs within the aforementioned department. The research method employed is qualitative with a descriptive-analytical approach. Data collection was conducted through in-depth interviews with relevant parties, participatory observation, and documentation studies. Data analysis was performed interactively and continuously, encompassing data reduction, data presentation, and conclusion drawing, to gain a holistic and in-depth understanding of the phenomena studied. The research findings indicate that ASN capacity building at the Department of Public Works, Spatial Planning, Public Housing and Settlement Areas, and Environment of Tasikmalaya Regency is largely determined by three main aspects: knowledge, ability, and objectives. Adequate knowledge serves as the foundation for understanding tasks and regulations, relevant abilities enable effective job execution, while clear and internalized objectives drive motivation and the direction of ASN self-development. The conclusion of this study is that weaknesses in ASN capacity building in the department can be overcome through synergistic strengthening of individual knowledge, ability, and objectives. Further recommendations include targeted training programs, improvement of supporting facilities, and the creation of a conducive work environment for continuous professional development.

Keywords: Capacity Building, Civil Servants, Tasikmalaya Public Works Department.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Bebbington, A. (1999). Capacities and capabilities: rethinking the role of NGOs in rural development. World Development, 27(11), 2085-2092.

Baser, H., & Morgan, P. (2008). Capacity, Change and Performance. ECDPM.

Bastian, I. (2006). Akuntansi Sektor Publik: Suatu Pengantar. Erlangga.

Bolger, R. (2000). Capacity building: An overview of the concept and its application

to indigenous peoples' organizations. United Nations University.

Fahmi, I. (2012). Manajemen Kinerja: Teori dan Aplikasi. Alfabeta.

Fukuda-Parr, S. (2002). Capacity Development in Practice. UNDP.

Grindle, M. S. (1997). Getting good government: Capacity building in the public sectors of developing countries. Harvard Institute for International Development.

Itang Budianto. (2023). Pengembangan Kapasitas (Capacity Building) Aparatur Sipil Negara Kecamatan di Kabupaten Tasikmalaya. Program Magister Ilmu Administrasi Negara STIA YPPT Priatim Tasikmalaya.

Kasmir. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia: Teori dan Praktik. Rajawali Pers.

Land, A. (2008). The Changing Landscape of Capacity Development. The European Centre for Development Policy Management (ECDPM).

Mahmudi. (2005). Manajemen Keuangan Sektor Publik. UPP STIM YKPN.

Mardiasmo. (2009). Akuntansi Sektor Publik. Andi Offset.

Mappeare. (2013). Pengembangan Kapasitas Aparatur Pemerintah Daerah pada Badan Kepegawaian dan Diklat Daerah Kota Parepare. Program Pascasarjana Universitas Hasanudin, Makassar.

Morgan, P. (1998). Capacity and capacity development: A framework for analysis. North-South Institute.

Nordiawan, D. (2014). Akuntansi Sektor Publik: Buku 1. Salemba Empat.

Sukarna. (2001). Dasar-Dasar Manajemen. Mandar Maju.

Sutrisno, E. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Kencana.

Titi Darmi, Faizal Anwar. (2022). Analisis Pengembangan Kapasitas Aparatur Sipil Negara di Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Bengkulu. Universitas Muhammadiyah Bengkulu, Indonesia.

UNDP (United Nations Development Programme). (Tahun tidak spesifik, konsep umum). Capacity Development Practice Note.

World Bank. (2005). Capacity Building in Public Sector Management. World Bank Publications.

Winardi. (2000). Manajemen Prilaku Organisasi. Kencana.

Wahyudi, A. S. (2016). Pengembangan Kapasitas Pegawai Badan Layanan Umum Daerah Non Pegawai Negeri Sipil (Studi Kasus di Rumah Sakit Umum Daerah Sidoarjo). Program Pascasarjana Universitas Brawijaya Malang.

Downloads

Published

28-07-2025

How to Cite

PENGEMBANGAN KAPASITAS (CAPACITY BUILDING) APARATUR SIPIL NEGARA DINAS PEKERJAAN UMUM, TATA RUANG, PERUMAHAN RAKYAT DAN KAWASAN PERMUKIMAN, DAN LINGKUNGAN HIDUP KABUPATEN TASIKMALAYA. (2025). Jurnal Ilmiah Koordinasi, 4(01), 237-258. https://jurnal.stiaypptpriatim.ac.id/index.php/koordinasi/article/view/115