PENGARUH KOMPETENSI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KABUPATEN TASIKMALAYA

Authors

  • YUYU YUHAINAH STIA YPPT Priatim Tasikmalaya

Abstract

ABSTRAK

 

Tesis ini berjudul : Pengaruh Kompetensi terhadap Kinerja Pegawai Di Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil Kabupaten Tasikmalaya”. Penentuan judul tersebut dikarenakan terkait dengan peran dan tugas dari Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil Kabupaten Tasikmalaya ditemukan masalah yang berkaitan dengan kinerja pegawainya belum bejalan secara efektif.

Berdasarkan permasalahan tersebut di atas, peneliti menduga akibat dari kompetensi pegawai pada Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil Kabupaten Tasikmalaya yang belum dilaksanakan secara optimal. Adapun untuk rumusan masalahnya adalah : Berapa besar pengaruh simultan kompetensi terhadap kinerja pegawai Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil Kabupaten Tasikmalaya? Dan Berapa besar pengaruh parsial kompetensi diukur dengan motif, sifat, konsep diri, pengetahuan dan ketrampilan terhadap kinerja pegawai Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil Kabupaten Tasikmalaya?.

Metode penelitian yang digunakan adalah adalah metode deskriptif dengan menggunakan pendekatan kuantitatif. Pengumpulan data terdiri dari data primer dan data sekunder, dengan teknik pengumpulan data secara teknik pengamatan langsung (Observasi langsung), teknik wawancara mendalam, dan penyebaran angket. Teknik analisis data yang digunakan adalah Analisis dalam pengolahan data melalui Analisis Jalur (Path Analysis).

Berdasarkan pembahasan pada bab sebelumnya, penulis memberikan kesimpulan sebagai berikut: Bahwa hasil penelitian dan pembahasan secara simultan mengenai kompetensi pegawai di Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil Kabupaten Tasikmalaya sudah baik, artinya Kompetensi pegawai sudah baik dilaksanakan dengan menerapkan prinsip kejelasan, prinsip integritas, prinsip penggunaan strategi organisasi informal dan prinsip penyelenggaraan sehingga pegawai memiliki kinerja yang tinggi.

Bahwa hasil penelitian dan pembahasan secara parsial yang mana kinerja pegawai di Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil Kabupaten Tasikmalaya berada sudah baik. Hal ini menunjukkan ketaatan pegawai dalam melaksanakna pekerjaannya sudah dilaksanakan dengan baik. Hal ini dapat dilihat pada tingginya rasa kepedulian karyawan terhadap pencapaian tujuan perusahaan, tingginya semangat dan gairah kerja dan insentif oleh para karyawan dalam melakukan pekerjaan, besarnya rasa tanggung jawab rasa solidaritas yang tinggi dikalangan karyawan dan meningkatnya efisiensi dan kinerja para pegawai.

 

Kata Kunci:  Kompetensi Dan Kinerja Pegawai

ABSTRAK

 

Tesis ini berjudul : Pengaruh Kompetensi terhadap Kinerja Pegawai Di Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil Kabupaten Tasikmalaya”. Penentuan judul tersebut dikarenakan terkait dengan peran dan tugas dari Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil Kabupaten Tasikmalaya ditemukan masalah yang berkaitan dengan kinerja pegawainya belum bejalan secara efektif.

Berdasarkan permasalahan tersebut di atas, peneliti menduga akibat dari kompetensi pegawai pada Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil Kabupaten Tasikmalaya yang belum dilaksanakan secara optimal. Adapun untuk rumusan masalahnya adalah : Berapa besar pengaruh simultan kompetensi terhadap kinerja pegawai Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil Kabupaten Tasikmalaya? Dan Berapa besar pengaruh parsial kompetensi diukur dengan motif, sifat, konsep diri, pengetahuan dan ketrampilan terhadap kinerja pegawai Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil Kabupaten Tasikmalaya?.

Metode penelitian yang digunakan adalah adalah metode deskriptif dengan menggunakan pendekatan kuantitatif. Pengumpulan data terdiri dari data primer dan data sekunder, dengan teknik pengumpulan data secara teknik pengamatan langsung (Observasi langsung), teknik wawancara mendalam, dan penyebaran angket. Teknik analisis data yang digunakan adalah Analisis dalam pengolahan data melalui Analisis Jalur (Path Analysis).

Berdasarkan pembahasan pada bab sebelumnya, penulis memberikan kesimpulan sebagai berikut: Bahwa hasil penelitian dan pembahasan secara simultan mengenai kompetensi pegawai di Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil Kabupaten Tasikmalaya sudah baik, artinya Kompetensi pegawai sudah baik dilaksanakan dengan menerapkan prinsip kejelasan, prinsip integritas, prinsip penggunaan strategi organisasi informal dan prinsip penyelenggaraan sehingga pegawai memiliki kinerja yang tinggi.

Bahwa hasil penelitian dan pembahasan secara parsial yang mana kinerja pegawai di Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil Kabupaten Tasikmalaya berada sudah baik. Hal ini menunjukkan ketaatan pegawai dalam melaksanakna pekerjaannya sudah dilaksanakan dengan baik. Hal ini dapat dilihat pada tingginya rasa kepedulian karyawan terhadap pencapaian tujuan perusahaan, tingginya semangat dan gairah kerja dan insentif oleh para karyawan dalam melakukan pekerjaan, besarnya rasa tanggung jawab rasa solidaritas yang tinggi dikalangan karyawan dan meningkatnya efisiensi dan kinerja para pegawai.

 

Kata Kunci:  Kompetensi Dan Kinerja Pegawai

Downloads

Download data is not yet available.

References

DAFTAR PUSTAKA

Anderson, James. 1997. Public Policy-making. USA : Houghton Mifflin Company.

Arikunto, Suharsimi. 1996. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek Bandung : Tarsito.

Atmosudirjo, Prayudi. 1997. Manajemen Pemerintahan. Jakarta : Erlangga

Dharma, Agus, 1991. Manajemen Prestasi Kerja. Jakarta: Rajawali

Dunn, William, 1990.Analisis Kebijakan Publik. Edisi kedua. Jogjakarta : Gadjah Mada University.

Davis, Keith and Newston, Jhon. 1993.Human Behavior At Work.AlihbahasaPujaatmaka. Jakarta : PT. Prehalindo.

Dye, Thomas R. 1978.Implementation and Public Policy.McGraw Hill BookCompany.

Gibson, Ivancevich, Donelly. 1997. Organisasi: Perilaku, Struktur, Proses. Edisi ke delapan Jakarta : Binarupa Aksara.

Gomes, Cardoso F, 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta :Intermedia.

Gasperz, 1997.Organisasidan Manajemen, Perilaku Struktur, Proses.Alih bahasa Djorban Wahid.Jakarta: Erlangga.

Harits, Benyamin. 2002. Paradigma Baru Dimensi-Dimensi Prima Administrator Publik. Bandung : Lemlit UNPAS Press.

Haryanto. 2009. Rasulullah Way of Managing People: Seni Mengelola Sumber Daya Manusia. Jakarta : Khalifa (Pustaka Al-Kautsar Group).

Hasibuan, Malayu S.P. 2006. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi ke-2. Jakarta : Erlangga.

Handoko. Hani. 2004. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta : BPEE.

Henry, Nicholas, 1986. Administrasi Negara dan Masalah-Masalah Kenegaraan. (terjemahan) Luciana D. Lontoh. Jakarta : Rajawali.

Islamy, Irfan, 2002.Prinsip-PrinsipKebijakan Negara.Jakarta:BinaAksara.

Kasim M, 1994. Analisis Kebijakan Negara.Jakarta:BinaAksara.

Komaruddin. 2000. Pengadaan Personalia. Jakarta : CV Rajawali.

Mahmudi, 2007.Manajemen Kinerja Sektor Publik. Jogjakarta : UPP STIM YPKN.

Mangkunegara, Anwar Prabu. 2000. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung : PT. Remaja Rosdakarya

Moeheriono. 2009. Pengukuran Kinerja Berbasis Kompetensi. Jakarta : Ghalia Indonesia.

Moenir. 1992.Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan.Bandung : PT.RemajaRosdakarya.

Moon, Philip. 1993. Penilaian Karyawan. Jakarta : Pustaka Binaman Pressindo, Terjemahan.

Mitchel TR. 1978. People in Organization Understanding Their Behavior.NewYork: International Student Edition Me. Grawkogakhusa, Ltd.

Muhidin, Sambas Ali dan Maman Abdurahman.2007. Analisis Korelasi Regresi dan Jalur dalam Penelitian. Bandung : Pustaka Setia.

Munandar.2003. Pengembangan Kreativitas.Jakarta: Rineka Cipta

Nitisemito, Alex S., 1991. Manajemen Personalia. Jakarta : Ghalia Indonesia.

Nigro, Felix A, danNigro. 1977. Modern Public Administration, New York : Harper & Row Publisher

Prawirosentoso, 2009.Kebijakan Kinerja Karyawan. Yogyakarta: BPEE

Parasuraman A, Valeric A Zeithaml, and Leonard L. Berry. 1990.Delivering Quality Service.New York : The Free Press.

Prihadi, Syaiful F. 2004. Identifikasi, Pengukuran, dan Pengembangan Kompetensi. Jakarta :

Putra, Fadillah. 2001. Paradigma Kritis dalam Studi Kebijakan Publik. Perubahan dan Inovasi Kebijakan Publik dan Ruang Partisipasi Masyarakat dalam Proses Kebijakan Publik. Surabaya : Pustaka Pelajar.

Rasyid. 1998.Manajemen Sumber Daya Manusia Kebijakan Kinerja Karyawan. Yogyakarta : BPEE.

Rasul, Syahrudin. 2000. Pengukuran Kinerja Suatu Tinjauan Terhadap Instansi Pemerintah. Jakarta : LAN-RI Sulastiono, Agus. 1996. Manajemen Pelayanan Masyarakat. Bandung : AlfaBeta

Robbins, Stephen P., 2003. Teori Organisasi: Struktur, Desain dan Aplikasi, Alih Bahasa Jusuf Udaya, Jakarta, Arcan

Subino.1987. Konstruksi dan Analisis Tes. Jakarta: Departemen Pendidikan dan Kebudayaan.

Siagian, Sondang P., 2004. Pengembangan Sumber Daya Manusia.Jakarta :GunungAgung.

Sedarmayanti, 2000.Sumber Daya Manusia dan Kinerja.Bandung:MandarMaju.

Soejamto, 1986.Manajemen Administrasi.Bandung: Alfabeta Bandung..

Sudarmanto. 2009. Kinerja dan Pengembangan Kompetensi SDM. Yogyakarta : Kanisius.

Sugiyono. 2007. Metode Penelitian Administrasi. Bandung : Alfa Beta.

Singarimbun, Masri, 1987. Metode Penelitian Survei.Jakarta : LP3ES.

Sinungan, Muchdarsyah, 2005. Sumber Daya Manusia :Produktivitas : Apa Dan Bagaimana. Jakarta : BumiAksara.

Spencer & Spencer. 1993. Competency At Work. Canada : John Willey & Sons.

Suradinata, Ermaya,1993. Manajemen Sumber Daya Manusia: Suatu Tinjauan Wawasan Masa Depan; Bandung: Ramadan

Suwatno, et.al. 2002. Manajemen Modern, Bandung : Zafira.

Syafei, Inu Kencana, Tanjung. Djamaludin dan Modeong Supardan. 2006. Ilmu Administrasi Publik. Jakarta: Bina Aksara.

Schermerhorn, John R. 1991. Managing Organizational Behavior. New York : John Wiley & Sons. Inc.

Tjokroamidjojo,1988.Manajemen Sumber Daya Manusia. Bagian 3, Pengawasan. Bandung : CV. MandarMaju

Terry GR, 1986. Principles Of Management. Terjemahan Winardi. Bandung :Alumni.

Tjiptono, Fandi, 1997. Prinsip-prinsip Total Quality Service, Yogyakarta :PenerbitAndi.

Ulrich, Dave. 2007. Intelectual Capital = Competence x Commitment. Sloan Management Review, Winter.

Usmara, A. 2002. Paradigma Baru Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta : Amara Books.

Widodo.2001.Manajemen Sumber Daya Manusia.Bandung :

Wahab, Solihin Abdul, 2007. Analisis Kebijakan dan Formulasi ke Implementasi Negara. Jakarta: Bumi Aksara.

Winarno, Budi. 2002. Teori Dan Proses Kebijakan Publik, Yogyakarta: MedPress.

Zainun Buchari. 1981. Manajemen Personalia. Jakarta : Penerbit Balai Aksara.

Dokumen Lain

Rahmat Darmawan, 2009. Pengaruh Kompetensi Pegawai Pada Sistem Administrasi Perpajakan Modern Terhadap Peningkatan Kualitas Pelayanan Kepada Wajib Pajak di Kantor Pelayanan Pajak Kantor Wilayah DJP Jakarta Timur. Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Program Pascasarjana. Jakarta : Universitas Indonesia.

Tri Budiarti. 2017 .Pengaruh Kompetensi Pegawai Terhadap Kinerja Pegawai di Lingkungan Bidang Pembinaan dan Pengembangan Pendidikan Anak Usia Dini dan Pendidikan Masyarakat pada Dinas Pendidikan Kota Bandung.

Undang-Undang No. 23 tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah

Downloads

Published

28-01-2024

How to Cite

PENGARUH KOMPETENSI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KABUPATEN TASIKMALAYA. (2024). Jurnal Ilmiah Koordinasi, 2(02), 61-72. https://jurnal.stiaypptpriatim.ac.id/index.php/koordinasi/article/view/11