PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN DI PT. BUDI MANIS INATAMA (Interior,Building,Design) TASIKMALAYA

Abstract

Abstrak

Perusahaan memberikan prioritas utama pada pengembangan Sumber Daya Manusia merupakan komponen penting dalam mencapai tujuan perusahaan. Maka karyawan harus melakukan semua yang dapat dilakukan untuk meningkatkan produktivitas kerja. Selain itu, organisasi juga harus memperhatikan kompensasi yang diterima oleh karyawannya sebagai imbalan atas balas jasa mereka bekerja. PT. Budi Manis Inatama (Interior, Building, Design) Tasikmalaya adalah usaha dalam industri manufaktur yang kegiatan produksinya dilihat dari banyaknya pesanan. Penelitian ini menggunakan asosiatif kuantitatif. Untuk pengambilan data berupa wawancara dan kuesioner dengan menggunakan SPSS. Sampel di penelitian ini berjumlah 26 responden dengan menggunakan metode non probability sampling dan teknik sampling jenuh. Berdasarkan hasil rekapitulasi angket bahwa pengaruh kompensasi yaitu 42,2% sedangkan sisanya 57,8% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dilakukan pada penelitian ini. Hal ini disimpulkan bahwa rata - rata skor variabel kompensasi sebesar 74,50% dan rata - rata skor variabel produktivitas kerja sebesar 77,5% dan dari uji t bahwa nilai ttabel tidak sama dengan nilai thitung, sehingga dapat disimpulkan bahwa nilai thitung lebih besar (4.005 lebih besar dari 1.711), ini menunjukkan bahwa H0 ditolak dan Ha diterima. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa kompensasi secara signifikan dapat berpengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan.

Kata Kunci : Kompensasi, Produktivitas Kerja, Karyawan

Abstract

The company gives top priority to the development of Human Resources. To achieve company goals, employees must do all they can to increase work productivity. Additionally, the business needs to focus on the compensation received by its employees in return for their work. PT Budi Manis Inatama (Interior, Building, Design) Tasikmalaya is a business in the manufacturing industry whose production activities are seen from the number of orders. This research uses quantitative associative. Regarding interview based data collection from questionnaires using SPSS 26. This sample for 26 respondents use non probability sampling method and saturated sampling technique. Based on the results of the questionnaire recapitulation The statement suggest that the effect of compensation account for 42,2%, leaving 57,8% to be influenced by other variables. that are not carried out in this study. That concludes the average score about the compensation variable in 74.50% and the average score of the work productivity variable is 77.5% and the t test it can be concluded that the tcount value is greater than the ttable value (4.005 greater than 1.711), this indicates that H0 is rejected and Ha is accepted. Thus it can be concluded that compensation has a significant influence on employee work productivity.

Keywords : Compensation, Work Productivity, Employees